직장생활중 상사의 무능함으로 현타발생

AI 답변을 보면 제가 드리고 싶은 이야기가 대부분 들어가 있어 마음이 놓입니다. 조금 다른 시각을 이야기 하자면 이런 선배나 상사와 일을 하면 좋은 점도 있습니다. 내가 처리해야 할 '일'이 많아서 몸이 피곤하고 정신적인 스트레스가 쌓이게 되지만 나의 일에 대한 경쟁력은 나도 모르는 사이에 축적이 되고 있다는 것입니다. 확실합니다. 저 또한 경험을 했던 경우입니다. 그리고 이것이 더 위의 선배나 상급자는 이를 알고 있거나 알게 될 겁니다. 즉, 결론적으로 언젠가는 일을 하지 않는 중간 관리자는 빼서 다른 곳에 보내도 큰 문제가 없다고 판단되는 순간 그 사람을 다른곳에 보내게 됩니다. 단, 의사결정시 가장 중요한 점은 그 밑에서 "중간관리자의 일과 역활을 Cover 가능한가?" 입니다. 질문하신 분이 그 대상이 되는 것이지요. 회사는 365일 모두를 지켜봅니다. 일을 하지 않고 후배들 피곤하게 하는 중간관리자는 없어지게 되어 있습니다. 시간의 차이는 조금 있을 수 있지만 분명히 그렇게 조직은 굴러 갑니다. 조직은 살아있는 생물이기에 그렇습니다. 특히 현장을 무시하고 책상에서 편가르기나 하는 중간 관리자는 갈데가 없습니다. 퇴출되는 게 맞는데 이것은 차 상급자의 눈과 능력에 달려 있습니다. 그러나 다른곳으로 가더라도 좋은 인간 관계는 유지함이 바람직 합니다. 헤어질때 잘 헤어져야 합니다. 사람은 또 만납니다. "會者定離, 去者必返(회자정리, 거자필반)"이라고 하지요. 그러기에 인간관계에서 누구도 적을 만들 필요는 없습니다. /////2026.09.30

직장에서 상사의 무능함과 불합리한 행동으로 인해 큰 심적 고통과 허탈감(현타)을 느끼고 계실 마음에 깊이 공감합니다. 회사 생활에서는 일 자체의 어려움보다 이처럼 사람 사이의 갈등과 소통의 문제로 피로감을 느끼는 경우가 훨씬 많습니다. 이럴 때일수록 감정적으로 즉각 대응하기보다는 마음속에 '놋쇠 그릇'을 놓았다는 생각으로 차분하게 상황을 받아들이는 마음의 여유가 필요합니다. "이 사람, 이 일 또한 지나가리라"라는 마음가짐으로 중심을 잡으시길 바랍니다.

또한, 부하직원에게 일을 떠넘기고 편을 가르는 등의 부적절한 행동을 하는 상사들은 의외로 본인의 가정이나 개인 생활이 안정되어 있지 않아, 그 결함과 불만을 부하직원에게 전달하여 해소하려는 심신이약한 사람일 가능성이 큽니다. 당장은 이해하기 어렵겠지만, 가벼운 워크숍이나 기회를 통해 먼저 나의 이야기를 꺼내며 상사의 개인적인 배경이나 상황을 자연스럽게 들어보는 것도 방법입니다. 그 근본적인 이유를 알게 되면 "이분이 왜 그렇게 행동하는구나"를 느끼며, 상사를 측은하게 여기고 마음으로 품을 수 있는 마음의 근육이 길러질 수 있습니다. 윗사람이라고 선배라고 내 마음에 품지 못할 이유는 없습니다. 그러면서 내 마음의 그릇은 더 커지게 되어 있습니다.

실무적인 대처법으로는 상사가 넘기는 문서 작업이나 업무 중, 상사가 직접 처리했을 때 질문자님께 큰 도움이 될 만한 구체적인 일들을 역으로 부탁해 보는 것입니다. 상사가 참석해도 괜찮은 회의라면 참석하도록 유도하거나, 페이퍼 업무 중 상사가 해결해 주면 좋을 일을 구체적인 상황과 이유를 들어 정중히 요청해 보십시오. 본성이 나쁜 상사가 아니라면 이러한 과정을 통해 일을 하지 않고 방관만 하던 자신을 돌이켜보는 계기가 될 수 있으며, 이후 질문자님을 부당하게 대하거나 힘들게 할 확률을 줄이는 데 도움이 될 것입니다.