중요한 프로젝트

중요한 프로젝트를 맡았는데 실패할 가능성이 높다는 이야기에는 이 프로젝트의 시작과 끝을 보고 있다는 것으로 들립니다. 즉, 이 일의 대부분을 이해하고 있는 것이고 그러기에 과업의 성격상 실패 가능성이 높은 것도 눈에 들어 오는 것이지요. 그렇다면 생각을 바꾸어서 무었을 보완하면 성공할 수 있는지 어떻게 하면 적어도 실패라는 이야기는 듣지 않을 수 있는지도 질문자 분은 알고 있을 것입니다. 프로젝트의 목표나 지향점을 조금 변경하거나 아니면 강약조절 혹은 부분 수정을 통하여 프로젝트가 일단은 굴러가게 할 방안도 머릿 속에 있을 거라고 봅니다. 즉, 선배나 상사와 방향을 조율하는 과정을 거치도록 하는게 우선인데 왜 이 일을 질문자에 시켰는지도 생각해 볼 일입니다. 조금은 느긋하게 전체가 이미 눈에 들어와 있기에 여유있게 주변 그리고 선배들과 이야기를 나누어 보고 일이 성공할 수 있게 실패하지 않도록 방향자체를 조금 수정해 봄이 바람직 하겠습니다. 두번째는 본인이 담당하기에 어려워서 실패할 가능성이 높다는 진단을 한 경우라면 이야기가 좀 다릅니다. 질문자 분의 전문성과 그동안 키워온 실력과 역량에서 조금 벗어 난 일이라면 선배들의 도움을 받거나 주면과 협업하는 방안을 생각해 봐야 합니다. 일은 때로는 혼자하기 어려울 때가 있습니다. 이를 감추거나 혼자 고민할 필요는 없어요. 오히려 선배들이 질문자분의 도움 요청을 듣고나면 말을 하지는 않아도 질문자분이 일을 정확히 이해하고 있음을 고맙게 생각할 수도 있습니다. 선배들의 도움 혹은 주변의 도움으로 일을 완성 시켜 보도록 생각해 보세요./////2026.09.28

회사에서 중요하고 어려운 프로젝트를 맡아 고민이 많으실 것 같습니다. 하지만 실패 가능성이 있더라도 이러한 새로운 도전에 나서는 것은 장기적인 커리어 성장에 큰 밑거름이 됩니다. 과거 개발 경험이 전혀 없는 상태에서 영국 연구소장이라는 무거운 자리를 제안받았을 때, 두려움도 컸지만 '이를 극복하면 앞으로 더 중요한 일을 할 수 있을 것'이라는 기대감과 도전 의식을 가지고 선택을 내린 바 있습니다. 이 힘든 도전과 극복의 경험은 결국 인생의 소중한 자산이 되었고, 이후 더 큰 역할을 수행할 수 있는 원동력이 되었습니다.

또한, 프로젝트의 실패 가능성에 대해 너무 염려하지 않으셔도 괜찮습니다. 프로젝트 실패 자체는 결정적인 문제가 아닙니다. 정말 중요한 것은 평소에 보여주는 '딜리버리(성과 인도)'와 이를 통해 쌓이는 '신뢰'입니다. 평소에 일정 수준 이상의 결과를 꾸준히 내며 단단한 신뢰를 구축해 두었다면, 비록 한 번의 실패가 있더라도 충분히 복구할 수 있습니다.

일단 도전을 시작하기로 판단하셨다면, 후회하거나 뒤돌아보지 않고 밀고 나가는 태도가 중요합니다. 판단력이란 결국 결정한 후 뒤돌아보지 않고 적극적으로 추진하는 힘을 뜻합니다. 스스로를 믿고 묵묵히 앞만 보고 달리신다면, 이번 프로젝트는 성공 여부를 떠나 한 단계 더 성장하는 중요한 이정표가 될 것입니다.